正月初七，是春节后的第一个工作日，我们伴随着春节的欢庆，在炮竹声声中开启了新的征程。2023年中利特开工大会暨新年工作总结与计划大会拉开帷幕。

首先，回顾2022年的点点滴滴，2022年对公司来说是疫情影响最大的一年，虽然因疫情原因公司经营发展受到了很大波及，但公司在员工福利待遇、技能培训提升、工作环境改善、管理效率优化、公司资质提升、行业协会交流等方面较2021年有了很大的改善和提升。

接下来，致敬2022。2022年公司涌现了很多奋斗者，致敬“三最”个人，即加班最多，出差最多、请假最少个人；表彰了以及最佳业务员，奖励了最佳设计奖、最佳成长奖、最佳服务奖、最佳节俭奖五个最佳个人。这些奖项的评选是根据个人日常表现以及对公司的贡献而评选出最终结果。获奖者纷纷表达了公司的祝福，表示2023再接再励，更创佳绩。

2023年，是充满希望的一年，是奋进拼搏的一年。2023中利特公司宣传片震撼来袭，宣传片介绍了新的一年公司主要业绩和发展方向，以视频的形式全方位呈现了公司十多年来获得的成就、文化理念、企业管理、运营体系等方面，也展示了中利特公司十年磨一剑，帮助中国制造业实现转型升级的历程。新的一年，公司各部门团队都设立了新的工作目标，各部门主管也在新年的第一个工作日带来了衷心的祝贺和新的期待。中利特公司是一个既有温度又有制度的企业，也是一个既要文化又要绩效的团队，不但加大奖励制度，而且更加注重人文关怀。2023年，中利特制定了公司经营目标和各部门的业绩指标，全面推行蚂蚁分工项目管理，建立里程碑绩效管理体系，将设备研制交付流程化、标准化。此外，为全面提升员工的个人能力和综合素质，公司将全面推行魔学院，为员工在线学习、考试和培训管理的提供统一平台，打造平台+内容+服务+生态四位一体的企业学习圈。

最后，展望2025，由中利特总经理陈利先生总结讲话，他首先对国内外经济形势做出了深刻的分析，也对公司16年以来的数据进行了横向和纵向的分析展示，对公司未来战略进行了深入规划，从财务、研发、营销、市场、产品及公司总体战略进行部署，全面推行绩效管理体系，制定了2025年的经营目标。他说：“绩效管理不只强调结果导向，更重视在达到公司目标过程中与员工的沟通、辅导和能力的提高，主张通过促进个人发展来促进公司发展。公司每个人都是合作伙伴，一定要发扬创业精神，相信我们自己，我们一定能目标必达。”

天道酬勤，莫等闲，收拾行囊，带着梦想继续前行，把踌躇归还山河，新的征途已扬帆起航，那些尚未实现的梦想，那些还没到达的远方，都在等待我们动身前往。短暂的欢愉之后带着亲友的祝福，也带着对未来的美好憧憬，为新的梦想踏上了新的征程。