人勤春来早，奋进正当时。2026年2月6日，农历正月初九，在喜庆祥和的氛围中，中利特公司隆重召开了2026年开工动员大会。全体中利特人齐聚一堂，共同回顾过去一年的得失，擘画新一年的发展蓝图，以昂扬的斗志和饱满的热情，正式吹响“破局2026”的冲锋号。

复盘反思，补短强基

会议伊始，公司管理层对2025年的整体运营情况进行了全面复盘。在肯定成绩的同时，更以刀刃向内的勇气，深刻剖析了工作中存在的短板与不足，并针对性地提出了系统性的改进方案。这不仅是对过去的总结，更是为了在新的一年里轻装上阵，行稳致远。通过对问题的深度挖掘和精准把脉，为2026年的全面提升奠定了坚实的基础。

明确目标，激励前行

大会的核心议程之一是正式宣布了2026年的经营目标。新的目标不仅承载着公司发展的雄心，更是指引全体员工前进的灯塔。为确保目标的顺利实现，公司同步公布了全新的2026年奖励规则。新的激励机制更加科学、透明且富有吸引力，旨在激发每一位员工的潜能，让奋斗者得到应有的回报，营造“人人争先、个个创优”的浓厚氛围，吹响了“破局2026”的集结号。

掌舵定向，提出严要求

会上，陈总发表了鼓舞人心且立意深远的重要讲话。他首先针对各部门实际情况，逐一指出了需要重点改善的课题，要求各部门负责人必须带头攻坚，务求实效。

随后，陈总提纲挈领地提出了新一年的七项核心工作要求：

• 任务要计划： 凡事预则立，各项工作必须做到前瞻性规划，明确路径图。

• 执行要到位： 拒绝空谈，强调执行力，确保各项决策和计划不折不扣地落地生根。

• 结果要评价： 以结果为导向，建立科学的评价体系，用数据说话，以业绩论英雄。

• 定期要总结： 在复盘中成长，在总结中提升，通过定期复盘，不断优化工作方法。

• 制度要遵守： 强化规则意识，将制度作为公司高效运转的基石，做到令行禁止。

• 合作要利他： 打破部门壁垒，倡导利他思维，在协同配合中实现1+1>2的团队效能。

• 安全要绝对： 安全是发展的底线，必须时刻绷紧安全这根弦，确保万无一失。

• 5S要彻底： 将5S管理从简单的清扫提升至素养层面，打造整洁、高效、有序的工作环境。

陈总强调，这七项要求是全体中利特人必须恪守的行为准则，也是衡量工作成效的重要标尺。

指引方向，践行新准则

为更好地贯彻工作要求，陈总进一步阐释了全新的八项工作指引，为全体员工提供了具体的行为规范和行动指南：

• 对标高手、主动奋斗： 向行业标杆看齐，变“要我干”为“我要干”，以奋斗者为本。

• 明确目标、敢于挑战： 目标清晰，勇于跳出舒适区，向更高、更难的目标发起冲击。

• 相互理解、充分协同： 建立同理心，在理解的基础上高效协同，形成团队合力。

• 宽于容错、勇于纠错： 营造鼓励创新、宽容失败的氛围，但更要具备及时发现和纠正错误的勇气与智慧。

确立战略，行稳致远致胜

最后，陈总正式发布了公司2026年的核心运营战略——“行稳致远，行准致精，行狠致胜”。这十二个字深刻揭示了中利特的发展哲学：在稳健中寻求长远发展，在精准中追求卓越品质，在关键时刻敢于“下狠劲”、用“狠招”，确保在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得最终的胜利。

红包送福，共启新程

讲话结束后，迎来了全场最欢快的环节。陈总亲自为每一位员工发放了寓意吉祥、红红火火的开工红包。一个个红包传递着公司对员工的关怀与感谢，也承载着对新一年工作顺利、万事胜意的美好祝愿。现场欢声笑语，掌声不断，将大会的气氛推向了最高潮。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2026年的战鼓已经擂响，全体中利特人将以此次开工大会为新的起点，深刻领悟并践行陈总提出的工作要求、指引和战略，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，携手并肩，破局突围，共同书写中利特公司2026年的辉煌篇章！